Bonjour,
Deux stratégies sont possibles :
1) des stratégies de différenciations :
-Cela peut être une stratégie de communication pour convaincre les consommateurs que bien que le produit est semblable à ses concurrents, il est plus "cool" ; tendance" .
C'est le rôle de la publicité.
- L'entreprise peut innover avec un nouveau produit ou un nouvel usage. l'innovation permet d'être seul sur un marché pendant un certain temps grâce à la protection du brevet .
Par exemple, la marque à la pomme est la première à avoir lancé le portable connecté à internet via application avant qu'un concurrent Sud- Coréen se lance lui aussi sur ce marché.
2) Des stratégies de concentration :
-Elle consiste à acheter ses concurrents : en réduisant le nombre de concurrents, on augmente son pouvoir de marché.
- On achète des fournisseurs en espérant pouvoir créer des économies d'échelle et augmenter ses clients en adoptant une stratégie de baisse des prix. Acheter un fournisseur important peut aussi avoir des effets sur des concurrents qui se fournissent au prés du même fournisseur.
Cependant, il faut que tu gardes à l'esprit que ces stratégies ne sont pas toutes compatibles entre-elles.
Adopter une stratégie marketing pour créer un objet tendance à bas coût ne fonctionnera pas car le ressort de cette stratégie est de flatter l'ego du consommateur .
Si tout le monde peut s'acheter le dernier portable de la marque à la pomme alors on ne flatte l'ego de personne.
De plus, la législation française et européenne vise à limiter les concentrations afin de protéger les consommateurs. En effet, plus le nombre d'entreprise diminue , moins le consommateur a le choix et plus les prix vont aller à la hausse en rationnant les quantités produites.
