Bonjour.
1 ) 4 raisons qui peuvent causer le problème de la baisse d'efficacité :
- Le nombre d'équipes qui se succèdent ( 4 équipes à 6 heures de prestations chacune, 3 équipes à 8 heures de prestations... ).
Le nombre d'équipes et le temps passé lors des changements peut avoir une influence.
- Le rythme de rotation du travail peut est trop rapide et les ouvriers manqueraient de temps de récupération.
- Y a-t-il suffisamment de sécurité et d'hygiène dans les ateliers ? Une entreprise qui fonctionne " non stop " peut difficilement s'occuper de maintenance.
- L' état d'esprit des travailleurs peut s'être dégradé à la longue.
2 ) Ces carences peuvent provoquer :
- Une baisse de la rentabilité .
- Une augmentation des erreurs et des pannes.
- Un accroissement des risques d'accidents.
- Une tension nerveuse et de l'agressivité au niveau des membres du personnel.
3 ) Quelques initiatives qui pourraient contribuer à redresser la situation :
- A l'initiative de la direction, provoquer une réunion de concertation avec le personnel ( éventuellement avec les syndicats ) pour exposer les problèmes constatés.
- Laisser les travailleurs exposer leurs griefs et prendre en compte leurs revendications.
- Modifier le rythme du travail.
- Augmenter le temps de pose et de récupération.
- Engager du personnel supplémentaire pour soulager les travailleurs actuels.
- Revoir les schémas de travail et les horaires de prestation des équipes.
- S'engager à refaire le point dans un délai précis.....
J'espère avoir pu t'aider.
